تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview
تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview
Blog Article
الاهتمام بأدق التفاصيل في أي عمل يتم إنجازه؛ هو دون شك مفتاح التميز لأي موظف أو مؤسسة عمل، لذلك؛ فإن حرص الموظف على إتمام مهام عمله مع عدم إهمال التفاصيل مهما بدت صغيرة أو غير مهمة، من أهم عوامل بناء عَلاقة جيدة وجسر من الثقة في مدى جودة وإتقان العمل بين الموظف ومديره،
عليك تفهم طبيعة المدير لمعرفة كيف تتعامل مع المدير بصورة سليمة
هل يشعر المدير بعدم الثّقة والأمان؛ ولهذا يسعى إلى السَّيطرة؟ أم أنَّه يتعرَّض للضَّغط بدوره من رؤسائه في العمل؟ أو هل يعاني من نقص الخبرة؟ أو هل بدر منك أو من زملائك ما يؤدّي إلى سلوكه المسيطر؟ ففهم السَّبب الحقيقيّ خلف هذا السُّلوك يجعلك أكثر توقُّعاً له؛ وبالتَّالي أكثر قدرةً على التَّكيُّف.
معظمنا مر بنفس الظروف دي تقريبا بس اوعي تندم على اي حاجة كويسة او مجهود انت عملته لان كل واحد بيعمل باصله وانت بتعمل الصح عشان انت انسان صح مش عشان مديرك وعشان ربنا يبارك لك في اكل عيشك اما بالنسبة للمدير الي مبيديش للناس حقهم اول بيظلمهم دا انا عنده نقص او جهل بمهام عمله واكيد ربنا بيخصل منه فاي حاجة تانية حتى لو مش في العمل
يُمكنكَ رفض المهام الزَّائدة الكثيرة بأدبٍ مع طرح وجهة نظركَ، كما يُمكنكَ طلب وقتٍ إضافيٍّ لتأدية بعض المهام، ولكنَّ المهمّ هنا أن تحافظَ على هدوئكَ.
ولكن في الوقت نفسه لا تكن نور خانعاً وعديم الرأي، واستخدم عبارات مثل: "أنتم، نحن"، بدلاً من "أنا، أنت". فبهذه الطريقة تكون حازماً وتبعد العلاقة عن العدوانية والشخصنة.
تذكر دائماً، أنت لست سبباً في المشكلة، والموضوع ليس شخصياً أبداً، فلا تشكك في قدراتك، ولا تجعل شخصيته المتسلطة تؤثر في قراراتك.
إذا كنت تتعامل مع مدير متنمر فتحلَ بروح الدعابة وحس الفكاهة، ولا تأخذ انتقاده على محمل شخصي، وحاول طوال الوقت أن تغير تكنيك التعامل معه؛ كي تستطيع الخروج من الموقف الحرج الذي وضعك فيه.
يمكن لك أن تستفزه في بعض الأحيان من خلال عدم الإكتراث كثيراً لما قاله ولكن قم بهذه الخطوة بكل إحترام وأقصد هنا بإستفززاه من خلال إعادة السؤال مرة أخرى عليه كأنك لم تسمع أو لم تنتبه له .
جين-سون هوانغ.. قصة لاجئ صعد إلى قمة المجد في عالم التكنولوجيا
كانت هذه المجموعة من النصائح هي أهم ما جاء به خبراء التوظيف والموارد البشرية لوضع بذور علاقة عمل جيدة بين الموظف والمدير، علاقة إن استطعت انمائها، كانت لها فائدة كبيرة عليك وعلى مديرك بالعمل وعلى فريق ومؤسسة العمل.
عليك أن تفهم جيداً أن المشكلة وكل ما يحدث معك وتعانيه معه ليس بسببك، بل بسبب شخصيته؛ لذلك لا تحاول الغوص في الأسئلة، والبحث عن الإجابات؛ ذلك لأنك لن تجد تفسيراً، وكل ما ستحصل عليه هو إرهاق نفسك، والتأثير في ثقتك بها وفي رغبتك بالعمل.
الغلط بيبقي عندنا احنا كمان تقريبا معظم الجنيور هتلاقيهم مروا بكدة او حاجة شبهها بس المفروض و احنا ينتعلم نعلم نفسنا انه ميتداسش علينا و نسكت و للاسف لما بيلاقوا حد اد الشيلة بيحطوا عليه شيلتين و تلاتة و اربعة بس اللي ظلم هيتجازي و احنا بنتعلم دروس بتخلينا احسن بعد كدة نقطة كمان زودها بما تتعلم متطلعهوش ع اللي هيجي بعدك بعد كدة
يعتبر التسلط إحدى السمات الأكثر شيوعاً للرؤساء السيئين ويمكن أن تدفع حتى أكثر الموظفين ولاءً إلى ترك العمل، ويتضمن التسلط التحدث عن الموظفين بدلاً من التحدث إليهم، وإطلاق الأوامر، وعدم السماح للمرؤوسين المباشرين بأن يكون لهم أي رأي أو قول في القرارات.